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Todas as empresas estão no mercado com o objetivo de dar resultados financeiros positivos. O que acontece, muitas vezes, é que o micro ou pequeno empresário tem dificuldade de calcular se todo o esforço no empreendimento escolhido está ou não refletido em sucesso.

Seja para aquisições de estoque, para pagamento dos fornecedores ou para despesas operacionais, o capital de giro é o resultado da diferença entre o dinheiro que você tem disponível e o dinheiro que você deve. Para saber como calcular corretamente e evitar que o seu capital de giro seja desperdiçado baixe e confira este e-book que preparamos para você!

Para manter a saúde financeira do seu negócio, sem sustos e riscos, é essencial que os aspectos financeiros da empresa sejam cautelosamente avaliados e executados. Aprenda neste e-book a gerir o montante necessário para manter a empresa em movimento e evitar surpresas!

Sua empresa tem problemas com a inadimplência dos clientes? A inadimplência representa um problema para muitas empresas, tanto na gestão de seus recursos financeiros como na disponibilização de seus produtos e serviços.

Você suou a camisa para colocar suas ideias em prática e abrir a sua empresa, porém, para alcançar o sucesso almejado será necessário ter inspiração, pensamento de longo prazo, encarar os desafios e acreditar em seu potencial. Mas, uma ideia sozinha não será o suficiente, ela precisa ser executável. Para que isso aconteça o planejamento e o controle financeiro serão essenciais.

Você sabe qual o histórico que classifica sua empresa como boa ou má pagadora? No Brasil o indicador utilizado como referência é o Score de Crédito. Trata-se de uma pontuação que as instituições financeiras utilizam para verificar a capacidade de pagamento dos seus clientes, no intuito de analisar a liberação de crédito observando os possíveis riscos de inadimplência.

Para definir a linha de crédito mais adequada para sua empresa, é preciso analisar qual a sua real necessidade, pois tanto o empréstimo como o financiamento são operações que incluem taxas de juros e se mal administradas pode causar sérios problemas para a saúde financeira e operacional da empresa.

Você realmente sabe como analisar as necessidades de investimento da sua empresa? Muitos empreendedores ainda cometem o erro de analisar suas necessidades de investimento como se fossem projetos isolados, sem conexão com a receita gerada, sem considerar desembolsos como impostos e infraestrutura. Ter controles mais eficientes permite a realização de escolhas mais acertadas.

Um fator que pode colocar em risco os negócios que atuam com a comercialização de alimentos é a segurança de alimentar. O termo define os cuidados que a empresa precisa estar atenta para eliminar a contaminação do que é produzido para a comercialização. Os cuidados envolvem as etapas: recepção da matéria-prima; processamento e entrega para o cliente.

Descubra como maximizar suas vendas e otimizar seu planejamento estratégico com nosso eBook "Datas Comemorativas: Como Pr

O Natal é uma das épocas mais importantes para promoção de uma empresa. É uma oportunidade para conquistar novos clientes, fidelizar os antigos e ampliar visibilidade e vendas. Para aproveitar bem este período vale investir em campanhas que encantem os clientes, relembrem momentos e promovam o compartilhamento através das redes social e outros meios eficazes pa

O Natal é a época do ano em que o comércio brasileiro está mais aquecido. Um problema comum aos lojistas, no entanto, é desconhecer os resultados de suas vendas com base nos indicativos de cada ano. A análise de resultados é uma forma assertiva para analisar e descobrir como foram suas vendas de Natal e entrar no novo ano com conhecimento perfeito de seu fluxo de caixa.

Para manter a lucratividade da sua empresa e evitar desperdícios é fundamental ter um bom controle de estoque. O controle de estoque abrange as atividades de planejamento, organização e controle do fluxo de materiais na empresa.

Dependendo das características como o ramo e o porte da empresa, a gestão do estoque pode ser um elemento de grande impacto para o sucesso do seu negócio. Esse controle fica muito mais prático e pode revelar informações seguras se foram realizadas de maneira informatizada.

Para gerenciar uma empresa é importante conhecer toda a sua estrutura, além de compreender como vários fatores internos acabam interferindo no seu desenvolvimento. Entre os fatores essenciais para uma boa gestão, está o conhecimento sobre o estoque.

As empresas, de uma maneira geral, direcionam suas atividades de acordo com o rumo e resultados desejados. A previsão de demanda futura é a base para todas as decisões estratégicas e planejamento das áreas de produção, vendas e finanças de uma empresa, auxiliando os empreendedores na definição e organização das suas ações futuras.

Traçar um bom planejamento de compras é fundamental para gerenciar as demandas de produtos, cotações, ordens de compras, recebimento e inspeção de qualidade de forma prática e eficiente.

A gestão do estoque é uma atividade importante para o funcionamento saudável de uma empresa. A organização do estoque tem como principal objetivo informar a quantidade disponível de cada item existente, seja matéria-prima ou produto acabado, e quanto essa quantidade significa em valores monetários.