CANVAS como fazer seu modelo de negócio!

Aprenda com o Sebrae.

Avaliação
4.0

Publicado em 06/02/2020 | Atualizado em 07/02/2020

Imagem do Topo
Ramon Mendes, engenheiro, mestre em inovação e empreendedorismo, e dono da Startup Conexão Carreira, que visa ajudar jovens universitários a se inserir no mercado de trabalho e ter uma carreira exponencial.

Você sabe o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio? ?

Construir um plano de negócios é o primeiro passo para iniciar sua estratégia, afinal, para alcançar o sucesso é preciso ter uma visão abrangente e detalhada da sua empresa e do mercado em que ela está inserida. E o business model canvas é uma das melhores opções para isso!

ACESSE AGORA O VÍDEO:

 

 

? O que iremos contar para você nesse vídeo:

Para falar um pouquinho mais sobre o Modelo de Negócio Canvas, que estrutura a sua empresa, diferencia o negócio que você tem e analisa os seus concorrentes, convidamos o Ramon Mendes, engenheiro, mestre em inovação e empreendedorismo, e dono da Startup Conexão Carreira, que visa ajudar jovens universitários a se inserir no mercado de trabalho e ter uma carreira exponencial. Para saber mais, acesse o perfil do Instagram da Startup: @conexao.carreira ??

? O que é Canvas?

É uma ferramenta estratégica que te faz entender, em apenas um quadro, como é que a sua empresa funciona (ou vai funcionar), além de te permitir analisar os seus concorrentes, traçar metas e tomar decisões. 

? O Modelo de Negócios Canvas está dividido em quatro etapas:

✅ 1. O que entregar: Possui duas etapas, o Segmento de Cliente (onde é definido o público-alvo e perfil do seu cliente) e a Proposta de Valor (que definem a resolução de um problema ou objetiva satisfazer alguma necessidade do cliente, de acordo com a sua segmentação). 

✅ 2. Para quem entregar: Possui duas etapas, os Canais de Distribuição (a forma que sua empresa se comunica com os clientes) e o Relacionamento com o Cliente (como a sua empresa se relacionará com cada segmento de cliente).

✅ 3. Como fazer a entrega: Possui três etapas, os Recursos Chaves (o que a sua empresa necessita para criar sua proposta de valor, podendo ser recursos físicos, intelectuais, humanos ou financeiros), as Atividades Chaves (o que deve acontecer, em principal, para que a sua empresa funcione bem) e as Parcerias Chaves (alianças que permitem que o negócio desenvolva de forma otimizada e mais econômica).

✅ 4. Quanto gastará com a entrega: Possui duas etapas, a Estrutura de Custos (os custos relevantes necessários para que a empresa possa funcionar, podendo envolver custos fixos e variáveis) e as Fontes de Receitas (quando e como é recebido o dinheiro gerado a partir de cada segmento de clientes).

? Para entender melhor sobre o assunto e ver exemplos práticos sobre o Canvas, assista ao vídeo com Ramon Mendes!

? Inscreva-se no Sebrae Talks: https://www.youtube.com/sebraetalks
? Acesse nosso site: https://www.sebraeatende.com.br
? Confira a comunidade do Sebrae Talks: https://bit.ly/comunidadesebraetalks
? Acesse o Pinterest do Sebrae Talks: https://br.pinterest.com/sebraeatendeba/
? Link do Sebraetec: https://sebraetec.com/